Regards sur...

"C’en est fini de l’utopie des origines, de la pureté des échanges, du libre partage du savoir : Internet est bien l’extension du domaine de la lutte, un champ de bataille aux dimensions infinies où les progrès technologiques accélèrent la dépendance au numérique, depuis les gestes de notre vie quotidienne jusqu’à la guerre, et l’Ukraine, là encore, sert d’électrochoc. Cyberattaques, cyberdéfense, cybersécurité – ce nouveau vocabulaire concerne l’affrontement entre les Etats, leurs armées, leurs espions, leur capacité d’influence et d’ingérence, mais aussi de nouvelles formes de criminalité qui s’attaquent contre rançon à des administrations, des entreprises, des individus, des institutions culturelles, etc. [...]

Comment défendre, comment organiser nos sociétés digitalisées contre de telles menaces ? Quels sont les outils à notre disposition au niveau français, européen, quel comportement observer puisque chacun de nous a désormais sa propre identité digitale ? La souveraineté, la capacité d’innovation numérique font partie des rapports de force géopolitiques au moment où la course à l’intelligence artificielle aiguise la concurrence et la confrontation entre l’Europe, les Etats-Unis, la Chine, la Russie et Israël. Quelles sont sur ce plan les leçons de la guerre en Ukraine, quelle est la part du cyber dans les stratégies des belligérants ? La désinformation, la maîtrise du récit font aussi partie des outils contemporains, on le vérifie dans nos démocraties moins bien armées que les régimes autoritaires. Sommes-nous constamment en état de guerre hybride sans en avoir suffisamment conscience ? Vie publique, vie privée, économie, défense, politique étrangère - les données numériques brouillent-elles toutes les frontières ?"

Source: Ecoutez l'émission Affaires étrangères de France Culture du 17/12/2022

Voir aussi les articles de la RTBF: TikTok est-il un outil d'espionnage? et L'interdiction de TikTok en Occident prend de l'ampleur.

"On sait que les consommateurs ne font pas toujours ce qu’ils disent et ne disent pas toujours ce qu’ils font. Ainsi peut-on interroger l’engouement conjoint pour les magasins d’usines et pour les produits bios, la chasse aux prix bas couplée à la glorification du made in Europe, les vols long-courriers et le tourisme équitable. Les exemples abondent de cette apparente dissociation entre intentions déclarées et comportements objectifs, comme le démontre l’impressionnant succès de Shein à l’heure de la sacralisation du développement durable, de la récupération et du vintage.

La marque chinoise, qui pousse le concept de la fast fashion à l’extrême, jouit d’une popularité qui ne se dément pas. Sa stratégie repose sur quatre piliers, en totale contradiction avec les valeurs actuellement prônées, quand elles ne sont pas revendiquées : la compétitivité sur les prix (Shein est moins chère que les principaux acteurs du domaine, Zara et H&M en tête), la réactivité (6 000 nouvelles références par jour à l’heure d’une supposée déconsommation dans le domaine), le marketing (micro-influenceurs, remises et réductions permanentes, notifications quotidiennes) et une désintermédiation totale autour d’une approche de pure player (drastique réduction des coûts de production).

Une ascension fulgurante qui reste très surprenante quand on pense à toutes les contreparties du modèle : conditions de travail déplorables, collecte massive de données personnelles, plagiat sur les créations, impact environnemental nocif, désindustrialisation européenne, ..." [...]

"Ce déni systématique des écarts entre intentions, principes, discours et pratiques s’explique aussi par une inertie comportementale, des habitudes, une certaine paresse intellectuelle, un manque d’initiative ou de discernement, la volonté d’apparaître meilleur que l’on ne l’est réellement plutôt que de remettre en question des actions contraires aux principes affichés. Cette dissonance s’explique aussi par des réponses émotionnelles, plus inconscientes ou moins voulues, qui se nourrissent de certains biais cognitifs." [...]

"Sur un plan marketing s’instaure donc un dialogue de sourds entre l’entreprise et ses marchés, un jeu de poker menteur entre les protagonistes, parfois délétère et parfois plus plaisant – dans tous les cas, une sorte de manipulation habilement conçue du quotidien des consommateurs."

Source: extraits choisis d'un article de La Libre. Un contribution de Frédéric Jallat, Professeur de marketing.